Animer et coordonner un schéma au service des familles : une mission au cœur du territoire
Depuis 2024, j’ai le plaisir d’assurer, via mon cabinet Time to Team, l’animation et la coordination du Schéma Départemental des Services aux Familles (SDSF) 2024-2027 dans le département du Lot, aux côtés de la CAF du Lot et de l’ensemble des partenaires institutionnels et associatifs impliqués.
Le SDSF est un cadre stratégique pluriannuel qui vise à structurer l’ensemble des politiques publiques en direction des familles : petite enfance, parentalité, jeunesse, animation de la vie sociale, accès aux droits. Il repose sur un pilotage partagé et une forte implication des acteurs de terrain.
Une mission de coordination à plusieurs facettes

Mon rôle, en lien étroit avec la coordinatrice CAF, consiste à :
✅ Animer les groupes de travail thématiques (petite enfance, parentalité, jeunesse, vie sociale/accès aux droits), en facilitant l’intelligence collective et la construction d’actions concrètes, adaptées aux réalités locales.
✅ Favoriser la transversalité, pour que les acteurs se parlent, se connaissent, coopèrent et agissent ensemble.
✅ Mettre en place des outils partagés : feuilles de route, relevés de décision, tableau de suivi des actions, bilans d’étape.
✅ Valoriser les actions du schéma à travers une communication vivante, humaine, accessible — sur LinkedIn, via des podcasts, des vidéos terrain, des témoignages.
✅ Assurer un lien régulier entre le stratégique et l’opérationnel, entre les orientations fixées en Comité Départemental et les dynamiques de terrain portées par les professionnels, élus et habitants.
Une méthode ancrée dans l’écoute, la proximité et la co-construction
En tant qu’anthropologue et ancienne cheffe de service en ingénierie sociale pour les politiques de solidarités, je crois à la force du terrain et au temps long du lien. L’animation d’un schéma comme le SDSF ne peut pas être uniquement technique ou institutionnelle : elle demande de tisser des relations de confiance, d’adapter les méthodes aux dynamiques locales, et de donner du sens collectif aux actions engagées.
Chez Time to Team, nous mettons au cœur de nos accompagnements :
🔹 l’aller-vers les acteurs (et les publics),
🔹 le souci du lien social et de la culture partagée,
🔹 et la volonté de valoriser l’humain derrière chaque politique publique.
Raconter ce qui se fait : podcast, vidéos, communication territoriale
Une de mes priorités est de valoriser ce qui fonctionne déjà : les projets, les dynamiques locales, les expérimentations réussies. C’est pourquoi j’ai lancé la chaîne Tissons des liens, qui diffuse des formats courts et accessibles pour donner la parole aux professionnels et aux bénéficiaires.
Exemple : [lien vers la vidéo ou podcast avec la Mission Locale et Estéban]
Le SDSF, un levier de transformation sociale… s’il reste vivant
Un schéma n’est pas un simple document technique : c’est un cadre de transformation sociale, qui doit rester vivant, incarné et adaptable. Mon rôle est précisément de le faire vivre, de le faire circuler, de le nourrir des réalités de terrain.
C’est une mission exigeante, mais profondément cohérente avec les valeurs de Time to Team : agir avec et pour les acteurs, créer du lien, et accompagner les transitions sociales dans une logique de coopération.
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